工作职责:
A.围绕经营目标建立商品采买规划(包含但不限于采买模型建立、目标设计)
1.商品销售目标制定,根据公司年度经营策略,联动运营制定商品消化指标及策略
2.根据采买规划实施商品采买
3.商品运营机制/活动策略制定、实施
4.商品多渠道消化策略及执行
5.商品运营数据分析、复盘、反馈
B.制度及标准的跟进和建立
1.制度、管理推进:承担对本部门岗位的专业知识输出,配合公司各项目标推进,编制、执行、监督本部门的工作流程调整及相关规章制度、绩效考核体系
2.制定部门工作计划:制定分阶段重要任务阶段工作计划,并监督、组织实施
3.完善商品SOP、核心管理、配制模块、商品流转体系搭建