1建立和完善公司的生产管理制度,制定生产过程管理规范,组织生产。
2组织制定年度、季度、月度生产计划和材料预计,平衡年度生产任务,确保产品质量。
3实施和调控生产过程中的各项工艺、质量、设备、成本、产量指标
4组织新技术、新工艺在本公司的应用及推广
5持续监控生产过程,控制生产进度和质量,不断提升生产效率和降低各项成本
6及时对生产技术完成情况进行督促和跟进,协调和处理生产过程中的重大问题及难题
7监督、落实生产设备的维修和保养,保证生产设备良好运转
8招聘和培训本部门员工,指导工艺生产技能操作,优化流程和工序
9部门员工考核和管理,日常督促和沟通,培养团队积极向上和谐友爱的公告环境
10沟通协调公司内部各部门资源,形成良性互动,共同配合完成生产任务指标
11贯彻执行公司的安全和6s管理等制度,确保生产安全
12对羽绒服、时装类工艺流程熟悉


