1、对羽绒服、时装类工艺流程熟悉。
2、监督做好工厂的所有岗位的消防安全工作。强化消防意识，定期组织培训消防知识，确保工厂的安全生产，对安全生产负全责。
3、对总经理负责,负责指挥、协调公司工厂的整体运作。
4、合理安排、配备生产员工及管理人员，决定车间组长的任命，招纳新员工以及对违纪员工的处理。
5、对公司订货合同的履行负责。根据生产部下达的计划，组织和监督生产进度，按质、按量、按时完成公司下达的生产任务，安排好车间生产，做好车间管理工作。
6、按“生产任务单”核对样板、款式、原料的颜色、规格，做到准确无误方可生产。
7、按技术工艺单要求组织操作，坚持均衡生产，保持流水线畅通。
8、对于生产中的原辅料及其他工艺问题应及时反映，积极与各相应部门沟通、协调、解决问题。
9、加强生产管理，依据技术部门提供的制作工时根据车间实际生产情况制定合理计件单价。
10、协助支持质检人员抓好产品质量工作。
11、协同各部门采取有效措施，克服生产中的薄弱环节，最大限度地提高劳动生产率。
12、协调好生产用各种设备的配置。抓好生产现场管理，负责日常机物料申购。
13、坚持不懈地做好节约工作，全面负责安全生产工作，定期对员工进行安全教育，提高员工安全生产意识。
14、不断培训提高生产各岗位负责人的管理能力，确保全面完成责任目标和年度方针目标，提高公司经济效益。
15、制定各生产环节日常耗用品的最低库存额度表，以免影响生产。
16、组织与公司各部门的日常沟通、协调，根据实际情况完成订单调整及提供大货出货情况等工作。
17、负责编制各期生产计划、外加工计划、设备检修计划、费用计划、用人计划、质量计划、人员培训计划等。
18、采取切实可行措施，有效利用各种资源，挖掘潜力，优化流程，并带头遵守公司的一切规章制度，对非生产性的费用开支严格控制，切实做到节约费用，降低成本，提高公司经济效益
19、公正、公平对待各岗位员工，搞好团结安定工作，营造积极向上的工作氛围及工作环境。
