一、组织建立和完善生产指挥系统,制定生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。
二、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料。
三、每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施。
四、 项目清单下达后负责组织生产人员,核实相关材料到位情况,按生产进度要求,安排工作前、后、缓急制作。
五、 负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。
六、负责制定加工工艺,处理加工过程中出现的各种问题,协调与相关部门的关系。