1.依据公司营销计划制定整体销售目标和计划,并分解到销售员,协助、指导营销工作开展,达成营销目标的完成; <br>2、监管店务管理、品牌形象、销售政策的执行与效果评估; <br>3、指导、督促销售的岗位工作,并对相关人员进行培训、激励、评价和考核; <br>4、了解区域市场的动态,提出竞争性经营对策,指导区域竞争性促销活动的开展与管理 <br>5、落实公司营运标准在门店的落实执行,店铺的货品陈列以及培训、VIP管理、店铺清洁、账务管理等,并及时反馈优化方案;<br>6、监督、指导促销活动的执行,对促销结果进行分析,提高终端销售。<br>7、销售人员的日常管理工作:店铺人员招聘录用、培训与考核、日常沟通与激励、异动申请等;<br>8、月头工作,销售目标,加班明细,活动明细金额,报销提报审核,每周工作周报提交.<br>任职要求:<br>为人忠诚、实在,有客户资源优先