1、品牌零售终端VMD视觉空间整改企划建议及方向;
2、陈列道具及物料的开发、更换与管理;
3、品牌VMD《陈列指引》基础课件的开发与培训;
4、零售店陈列维护管理制度建立、实施、跟进、达成,有效提升终端销售人员陈列维护意识,维持品牌形象;
5、驻店陈列员代教,提高团队工作意识及专业竞争力,将商品陈列最大化的服务于业绩指标达成;
6、日常销售陈列板块数据分析,提供商品调整建议,零售店商品陈列调整规划及实施;
7、配合品牌形象、销售策略、季节主题、重大节日等要求,进行店铺橱窗、DP点及店内商品陈列执行与维护