1. 综合评估:店铺经营位置环境分析、周边品牌竞争能力分析;
2. 店铺年度经营目标分解(含销售、成本、费用、损益),并不断完善销售达成的措施策略,保证门店达到销售、盈利目标;
3. 门店ERP系统、VIP系统、电脑、监控、小票机等设备安装及使用跟进执行;
4. 所辖门店销售货品分析,根据客户店铺面积与库存情况,制定合理客户的上货数量与风格组合;
5. 每季陈列、搭配、橱窗、灯箱等制定要求标准,协助店铺执行;
6. 销售技巧、人员服务流程、商品知识、要求标准的制定、培训、执行,并附相考评奖惩措施;
7. 协助门店季中商品销售分析,并进行商品合理的备货、调整换货工作,合理把控库存;
8. 年度各节日活动策划与协助执行;
9. 店铺需要完善的会员积分体系、充值体系等操作标准与流程制定、监督跟进执行;
10. 店铺顾客的客诉,异议处理话术的制定与执行;