公司招不招不认同企业使命的人？
员工管理 2018-11-13在国内面试的时候多半HR会问你对公司的使命是否认同，其实多数时候相当于一种变相问你是否完全听从领导公司安排的意思，那么问题来了，如果回答不那么HR还会录用这个人吗？
2018年7月，亚当在他网站的一个栏目“Wondering”中回应了一位读者的问题，这位读者在问公司是否应该只雇用认同企业使命的人。亚当的回答是，招不到认可企业使命、对老板言听计从的员工，你会很痛苦。但招太多这样的人，公司会因为集体思维变得视野狭隘，并更容易抗拒变革。
“你靠给股份期权或足够高的工资，让这个人跟你利益绑定后，完成强力的输出，我觉得就可以，当然前提是在公司特定阶段，”范冰对界面新闻记者说，没有任何公司是完美的，用使命、价值观来绑定所有有才能的员工不太现实。
“初创型公司一定是大家的目标和观点很多时候是一致的，这样才能保证沟通效率最高，推进得更快，”范冰指出，一旦公司发展到一定规模后，客观上就不可能所有人步调一致，所以为了激发大公司的活力，一定得设置各种激励政策来筛选出一些有新想法的人。
那么小编认为是可以招一点这种人的，当然前提是能帮助公司发展，如果反而是拖后腿的那就算了吧。
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